标准化是企业六项基础工作的基础。在企业发 展到一定阶段，如何提升其管理水平是不少企业面临 的重要任务。“三流企业卖产品，二流企业卖技术， 一流企业卖标准。”标准化工作几乎涉及到企业管理 的各个方面。从标准化入手，是搞好企业管理的一条 捷径。我们将以浅显易懂的语言，生动的实例，介绍 企业标准化工作的原理、形式；企业标准制修订、实 施贯彻及监督；建立标准体系；采用国际标准等企业 标准化工作的基础知识，使企业管理的各项工作能走 上标准化管理的轨道。通过培训熟悉标准化及标准体 系建立的相关知识；使企业的标准制定工作程序化； 有效推进标准体系的实施。

　　主要的培训内容:

　　1)标准化基础知识的讲解

　　2)建立标准化体系的相关知识的讲解

　　3)以技术标准为例，讲解标准的制定及实施

　　4)管理标准和工作标准的相关知识的讲解

　　5)采用国际标准等

　　培训对象：技术、质量、标准化管理人员

　　报名方式：现场、电话或网络

　　内训流程：企业提出培训意向→双方沟通培训 实际需求→根据企业实际需求调整培训内容→企业确 认培训内容并签定培训协议→实施培训。